Báo Cáo Hoạt Động SXKD Năm 2013. Kế Hoạch 2014 (2)

2. Công tác tổ chức:

– Tiếp tục thực hiện công tác quy hoạch và phát triển nguồn nhân lực, có chế độ đãi ngộ hợp lý để thu hút thêm nhân tài, mạnh dạn đề bạt cán bộ trẻ, có năng lực vào các vị trí quản lý.

– Thực hiện tốt các chế độ, chính sách cho người lao động theo quy định của nhà nước; cải cách chế độ tiền lương theo đúng năng lực và khối lượng công việc.

3. Công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh:

3.1. Về công tác quản lý tài chính:

– Tuân thủ các quy định của nhà nước về chế độ hạch toán kế toán và chuẩn mực kế toán.

– Phản ảnh chính xác, kịp thời các hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ hữu hiệu công tác điều hành.

– Quản lý và sử dụng đồng vốn an toàn và hiệu quả; điều phối đáp ứng nhu cầu vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

– Xây dựng kế hoạch luân chuyển tiền tệ hợp lý và có hiệu quả.

3.2. Về công tác thị trường:

– Tham gia các hội chợ, các chương trình xúc tiến thương mại để mở rộng mặt hàng xuất khẩu.

– Tăng cường hoạt động đào tạo và chuẩn bị nguồn lao động phục vụ cho công tác xuất khẩu lao động bằng cách tham gia các Hội chợ việc làm do các Sở Lao động Thương binh và Xã hội, Trung tâm giới thiệu việc làm tổ chức; liên kết với các trường cao đẳng, trường dạy nghề, trung tâm đào tạo và dạy nghề để đào tạo và nâng cao tay nghề cho người lao động đáp ứng theo nhu cầu của đối tác.

– Cử cán bộ sang văn phòng đại diện tại Nhật để tăng cường việc quản lý thực tập sinh tại Nhật Bản và khai thác thêm khách hàng cho xuất khẩu lao động.

– Triển khai việc tạo nguồn lao động tại các tỉnh Quảng Trị, Quảng Bình, Đắc Lắc, Thái Bình.

– Tăng cường việc giáo dục và quản lý thực tập sinh tại Trung tâm giáo dục định hướng.

– Tăng cường nhân lực cho bộ phận xác minh nhân thân TTS sau trúng tuyển.

3.3. Công tác quản lý:

– Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện các quy chế, quy định nhằm quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được thuận lợi và đạt hiệu quả cao nhất.

– Sắp xếp và bố trí nhân sự hợp lý trong từng đơn vị, phòng ban nhằm phát huy hết năng lực của bản thân, giải quyết công việc một cách hiệu quả, nhanh chóng.

– Phòng Quản Trị Nhân Sự xây dựng quy chế khen thưởng cho các cá nhân, đơn vị có đóng góp tích cực vào lợi nhuận của Công ty.

4. Kế hoạch đầu tư: (tham khảo tài liệu đính kèm)

– Hoàn chỉnh các thủ tục đối với dự án tại phường Phước Long B, quận 9.

– Hoàn tất thủ tục xây văn phòng tại Phường 25, Quận Bình Thạnh.

– Thành lập các xí nghiệp mới để thực hiện các hợp đồng bao tiêu sản phẩm với đối tác Nhật.

– Tiếp tục hoàn thành các thủ tục đầu tư tại huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương.

TỔNG GIÁM ĐỐC